UMKM BERBASIS KELUARGA: MENGHADAPI TANTANGAN DAN MENCARI SOLUSI DALAM LITERATUR
Honorata Ratnawati Dwi Putranti; Harsoyo; Adinda Maharani
Abstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) milik keluarga menghadapi sejumlah tantangan unik yang terdokumentasi dalam literatur. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi tantangan utama dan menawarkan rekomendasi strategis untuk UMKM milik keluarga bidang makanan dan minuman. Metode yang digunakan adalah tinjauan literatur yang komprehensif, menganalisis data yang ada melalui literature review dan studi kasus terkait. Hasil penelitian mengungkap bahwa tantangan utama yang dihadapi oleh UMKM milik keluarga adalah masalah perencanaan suksesi. Kesulitan dalam transisi kepemimpinan sering kali menjadi penghambat utama, memerlukan identifikasi dan pembinaan pemimpin generasi berikutnya serta penetapan proses pemilihan kepemimpinan yang jelas. Tantangan lain termasuk potensi konflik dan ketegangan dalam keluarga yang dapat muncul dari perbedaan pendapat dan konflik kepentingan. Strategi komunikasi yang efektif dan tata kelola yang formal dapat memitigasi konflik ini. Selain itu, UMKM milik keluarga perlu menyeimbangkan dinamika keluarga dengan tujuan bisnis. Penelitian ini menyarankan pentingnya memisahkan aspek keluarga dan bisnis, serta memprioritaskan keberhasilan bisnis jangka panjang. Penggunaan penasihat atau konsultan eksternal dapat membantu dalam memberikan saran objektif dan menengahi konflik. Terakhir, tantangan untuk beradaptasi dengan perubahan lanskap bisnis menuntut UMKM milik keluarga untuk berinovasi dan berkembang. Perencanaan strategis menjadi kunci, melibatkan penetapan tujuan yang jelas, identifikasi peluang pertumbuhan, dan pengembangan strategi yang efektif. Rekomendasi ke depan mencakup peningkatan pendekatan formal dalam perencanaan suksesi, komunikasi, dan tata kelola, serta integrasi prinsip perencanaan strategis dalam operasional bisnis. Penelitian lebih lanjut diperlukan untuk menggali strategi adaptasi terhadap perubahan teknologi dan pasar bagi UMKM milik keluarga.
